按群體司總主管辦公會科學安排，16年6月25日，群體司領導召開了“增值稅轉型”教育培訓暨16年上一個月制作研討會。司董監事長劉泉志、副董監事長兼總主管張貴玲、副董監事長鄧立川、常務總監主管陳東光、總監主管孫煥成、封建封建王朝鋒叁加了研討會。司企事業單位整體職員、各層次結構中介機構、該監理單位、相互合作團隊中否則人、司駐該大型項目代替等參加了研討會。研討會區別有常務總監主管陳東光和總監主管封建封建王朝鋒領導。
按照國家稅收政策改革的總體要求，自今年5月起，國家在建設行業全面推行了“營改增”改革，這是國家又一次重大的稅制改革，對國家而言，有利于加快經濟發展方式轉變和經濟結構戰略性調整。對我們公司自身而言，既是一個難得的規范企業管理方式、改粗放管理為精細管理的機遇，同時，又是一次能否盡快跟上形勢、借機發展壯大、不被淘汰的嚴峻考驗和挑戰。“營改增”政策學的深不深、透不透，貫徹的準確不準確，執行的得力不得力，或者說能不能執行得下去，將是關系到集團公司能否生存和發展的大問題，因此，公司適時地組織了“營改增”培訓，目的就是要學習政策，吃透精神，明確“營改增”具體操作方法和步驟以及我們需要改進和完善的具體工作。財務部部長緱廣治分別就“營改增”政策和實際操作兩個層面進行了講解，與會人員進行了互動交流，達到了預期效果。
“增值稅轉型”學習培訓過后，隆重召開了2018年上一年制造會議觸屏，層次結構平臺和個部分創業項目部管理去了研討報告，匯報總結了上一年市政建筑項目產品品質、安全性、文明禮貌裝修施工、爭先創優等情況。股東長劉泉志文章發表了非常重要發言，對市政建筑項目軟件下這一步的工作提交了厘清想要，指明領域了領域。
會議號召集團公司各部門、分支機構、項目部和合作隊伍及項目承包人，提高思想認識，認真學習政策，找出自身差距，努力加以改進，落實集團公司“營改增”各項任務措施，盡快完成我集團公司的“營改增”改革工作，為集團公司的發展壯大打下堅實基礎。 （辦公室 柳焱）
